AI is de Formule 1-auto, maar zonder coureur win je geen race
In dit artikel:
AI is een krachtige gereedschap maar geen creatieve vervanger: de auteur vergelijkt het met een Formule 1-auto die zonder een ervaren coureur geen races wint. In marketing en strategie ligt het verschil niet in de tool, maar in wie hem bedient. AI accelereert onderzoek, eerste drafts en concurrentieanalyse, maar genereert vooral waarschijnlijkheidsvoorspellingen op basis van verleden data — uitstekend voor optimalisatie, minder capabel voor radicaal nieuwe ideeën.
Senior strategen behouden daardoor unieke meerwaarde: ze brengen contextkennis, politieke sensitiviteit, relationeel vertrouwen en het vermogen om teamspanningen te duiden. Ze mogen ongemakkelijke waarheden uitspreken, bruggen bouwen tussen silo’s en vooral keuzes afdwingen: wat is relevant versus ruis, wat is goed versus onderscheidend. In een tijd waarin AI overtuigende, schijnzeker antwoorden biedt, is het aan mensen om die suggesties te bevragen, uit te dagen of te negeren.
Een mogelijke keerzijde is dat AI veel van het instapwerk overneemt: routinematige research en analyses zijn straks minder leerzaam. Dat bedreigt het klassieke groeipad van junior naar senior. Om dat te compenseren pleit de auteur voor versnelde, praktijkgerichte leertrajecten: intensief mentorschap, werken in multidisciplinaire teams en juniors actief betrekken bij het verbeteren en interpreteren van AI-output. Leren moet tweerichtingsverkeer zijn, waarbij ervaring en nieuwe energie elkaar versterken.
Operationele aanbevelingen: bedrijven moeten naast een Marketing R&D-begroting (voor risicovolle innovatie, eerder voorgesteld op 10% van het budget) ook een structureel Talent R&D-budget instellen. Dat fonds financiert mentorschap, co-creatieprojecten waar juniors en seniors samen echte vraagstukken oplossen, leeromgevingen waarin AI aanleiding is tot kritische analyse in plaats van kant-en-klare oplossingen, en bovenal: tijd en ruimte om te experimenteren en te falen.
De kernboodschap: wie nu niet structureel in mensen investeert, verliest straks het vermogen om AI daadwerkelijk waardevol te gebruiken. Succesvolle toekomststrategie combineert technologische snelheid met menselijke lef en vakmanschap. AI versnelt, maar zonder richtinggevende menselijke keuzes en durf leidt snelheid tot middelmatigheid; omgekeerd zijn lef en ideeën zonder snelheid minder effectief. Het vak wordt niet vervangen maar heruitgevonden — door mensen die blijven twijfelen, experimenteren en investeren in talent.