Digitale omzet Puma +14 procent, ondanks minder promoties

In dit artikel:

Sinds 1 juli 2025 staat Arthur Hoeld aan het roer bij Puma, met de expliciete opdracht het merk dichter bij Nike en Adidas te brengen. Om dat te bereiken voert hij een ingrijpende ‘reset’ door: wereldwijd verdwijnen zo'n negenhonderd kantoorfuncties om de kostenbasis te verlagen en ruimte te maken voor extra investeringen in marketing en productontwikkeling.

Strategisch zet Puma zwaar in op directe verkoop via eigen kanalen (fysieke winkels, website en app) en op storytelling rond vier speerpunten: voetbal, hardlopen, training en de lifestyle-lijn Sportstyle. Om het merkimago te versterken schakelde het bedrijf bovendien bewust terug op kortingsacties in die eigen kanalen. Dat pakte commercieel goed uit: de online omzet steeg het laatste kwartaal met 5,6 procent, en over heel 2025 bedroeg de groei online 14,2 procent tot 1,7 miljard euro. Het aandeel Direct-to-Consumer in de totale omzet klom in het derde kwartaal naar 29,1 procent (van 25,1 procent een jaar eerder).

Puma positioneert zich daarmee als een merk dat meer controle wil over klantcontact en prijsstelling, terwijl concurrenten zoals Nike onder nieuwe leiding ook inzetten op een aangescherpte merk- en marketingstrategie.