Onderbouwing voor creativiteit is er genoeg, maar business schools luisteren niet

In dit artikel:

Nieuwe rapporten van onder meer Accenture en het Danish Design Center bevestigen opnieuw dat design en creativiteit bedrijven sterker maken. Volgens de auteur is het probleem echter niet het gebrek aan bewijs, maar het feit dat organisaties al jaren dezelfde conclusies horen zonder hun besluitvorming aan te passen. In de praktijk blijven finance, marketing en korte-termijn-KPI’s domineren, terwijl design vaak buiten de managementtaal valt. Daardoor missen veel bestuurders een kader om creatieve investeringen goed te beoordelen, zeker omdat business schools daar nauwelijks onderwijs in geven. De auteur verwijst naar strategiedenker Roger Martin, die stelt dat MBA-opleidingen vooral analyseren en optimaliseren, terwijl designopleidingen leren omgaan met onzekerheid en het bedenken van nieuwe mogelijkheden. Ook wijst hij erop dat marketingleiders vaak te kort blijven zitten om langetermijninvesteringen in merk en creativiteit te laten renderen. De conclusie: zolang designsector en business schools gescheiden werelden blijven, krijgt creativiteit moeilijk structurele invloed op bestuur en strategie. De sector moet daarom zelf zwaarder inzetten op onderzoek, onderwijs en aansluiting met managementopleidingen.