WPP reorganiseert: schrappen en indikken tot vier divisies

In dit artikel:

Reclameconcern WPP voert onder ceo Cindy Rose een ingrijpende herstructurering door: het kostenpeil moet met 600 miljoen euro omlaag en de huidige tientallen labels en afdelingen worden teruggebracht tot vier divisies — Media, Creative, Production en Enterprise Solutions — onder het programma Elevate28. Rose presenteerde het plan recent aan beleggers en medewerkers en stelde dat WPP van een houdstermaatschappij naar “één bedrijf” transformeert.

Het doel is volgens de meerjarenplanning om de organisatie in 2026 te stabiliseren, in 2027 weer momentum op te bouwen en vanaf 2028 versneld groei te realiseren. Dat vergt volgens Rose niet alleen organisatorische snoei, maar ook stevige culturele en procesmatige veranderingen om uitvoering te versterken en talent te behouden.

De herstructurering komt temidden van verzwakte resultaten: WPP meldde voorlopige cijfers over 2025 met een omzetdaling van 8%, een 11% lagere cashflow en ongeveer 25% hogere schulden. Ook lieten de 25 grootste klanten gezamenlijk een terugloop van 4,1% zien, mede door verloren opdrachten in de eerste helft van het jaar. Analisten wijzen erop dat factoren als AI, geopolitieke spanningen en terughoudende reclamebudgetten de marktomstandigheden extra uitdagend maken, waardoor het succes van het plan afhankelijk is van langdurige en ingrijpende uitvoering.